criza

DEVINO MAI PUTERNIC PRIN CRIZA(VEZI CUM)

de
DEVINO MAI PUTERNIC PRIN CRIZA(VEZI CUM)

 

DEVINO MAI PUTERNIC PRIN CRIZA  (VEZI CUM)

 

 

SCUZE DE DERANJ!

 

Ma numesc GEORGE si va scriu din partea COLTUC SI ASOCIATII http://coltucsiasociatii.ro/

 

 

ESTI O FIRMA AFECTATA DE CRIZA COVID-19? Te ajutam

 

 

 

STIM ca prima reactie a dvs.la primirea acestui email este: „Ce naiba mai vor si astia?”

STIM ca este un cuvant TABUU –„COVID-19 sau CORONAVIRUS” ,dar lumea afacerilor nu va mai fi la fel! TREBUIE sa ne adaptam ! Sa fim mai permisivi cu totii,sa reducem costurile inutile si sa rezolvam problemele legale ale firmei!

 

 

CE FACEM?

Daca aveti probleme cu firma dvs. VA putem ajuta cu cateva sfaturi  https://www.coltuc.ro/

 

 

 

CU CE VA AJUTAM?

Daca aveti o firma va putem ajuta cu tot ce este necesar pentru functionarea dvs. si anume:Recuperari creante, servicii afaceri,servicii contabilitate,obtinere avize,autorizatii … cam „tot ce misca” pe consultanta dupa criza Covid-19  in firma dvs.

 

 

Ne puteti scrie pe contact@coltucsiasociatii.ro sau whatsapp 0745150894

 

Multumim https://avocatzamfirescu.ro/ http://mallcopii.ro/ https://produsedingospodarie.ro/ https://turism-marketplace.ro/ http://bursa-peste.ro/ https://fac-totum.ro/

 

SCUZE DE DERANJ,INCA O DATA!

 

Al vostru GEORGE PRECUP

 

Apelez sau nu la o firmă de colectare a creanțelor dupa criza coronavirus (Coltuc si Asociatii)

de
Apelez sau nu la o firmă de colectare a creanțelor dupa criza coronavirus (Coltuc si Asociatii)

Apelez sau nu la o firmă de colectare a creanțelor dupa criza coronavirus (Coltuc si Asociatii)

Raspunde Coltuc si Asociatii printre cea mai importanta firma de recupere creante din Romania 

De ce să începi procedura de colectare a creanțelor?

În primul rând, fiindcă recuperarea creanțelor este o practică veche de când lumea. Ea a apărut odată cu banii, pentru că, vrând-nevrând. Oamenii au acumulat datorii unii față de alții, iar unii dintre ei nu le-au putut rambursa la timp. În antichitate, sumerienii îndatorați munceau pentru cei cărora le datorau bani, împreună cu familia și slujitorii lor. Câteodată datoriile ne transmiteau chiar din generație în generație.
Babilonienii aveau un sistem de recuperare a creanțelor foarte bine pus la punct, care proteja în același timp datornicii . Impotriva exploatării abuzive de către creditori. Până la Marea Criză Economică din anii ’30 din S.U.A.. Colectarea era privită ca o procedură obișnuită de recuperare a banilor, însă, pe fondul declinului economic din acea perioadă. S-au înmulțit abuzurile legate de recuperarea creanțelor și firmele de colectare a debitelor au căzut în dizgrație.

Pe de altă parte, tu, ca antreprenor, ai o afacere de care sa te ocupi și pe care vrei s-o crești.

Recuperarea creanțelor nu face direct obiectul muncii tale și n-ar trebui să fie în lista ta de “to do”. Misiunea ta este să identifici cele mai profitabile oportunități de business și cele mai bune soluții pentru clienții tăi. Să eviți blocarea cash-flow-ului, să finalizezi situațiile contabile la timp. Și să vrei, nu ai timpul necesar să te ocupi și de colectarea debitelor. Pentru ca afacerea ta să meargă strună, ai nevoie de parteneri specializați care să te ajute să previi sau să elimini blocajele de ordin financiar.

Hai să vedem care sunt, concret, avantajele pe care le obții dacă apelezi la o firmă de colectare:

1.    Ai șanse mari să-ți recuperezi banii blocați, în scurt timp.

Specialiştii în colectare cunosc complexitatea procesului, blocajele de comunicare dintre partenerii contractuali și știu cum să abordeze problema ca să obțină rezultate optime. De cele mai multe ori, chiar după prima contactare oficială, debitorii tind să urgenteze efectuarea plăţilor restante. Ceea ce înseamnă că eşti şi mai aproape de atingerea obiectivelor.

2.    Ești acoperit din punct de vedere legal.

În cadrul unui contract, atât debitorul, cât și creditorul au drepturi și obligații. De multe ori, în încercarea de recuperare a sumelor datorate. Creditorii, sătui de atâtea amânări ale plăților sau pur și simplu din cauza necunoașterii normelor legale. Pot încălca drepturile debitorilor, ceea ce poate conduce chiar la inițierea unei acțiuni în instanță.

3.    Întocmirea unui dosar puternic.

Agenţiile de colectare ţin o evidenţă exactă a tuturor interacţiunilor cu debitorii. Iar, în cazul nefericit în care problema nu se poate soluţiona amiabil şi se ajunge în faţa instanţei de judecată. Această documentaţie este un mijloc de probă prin care se pot demonstra toate eforturile depuse pentru recuperarea banilor.

Firmele de colectare sunt tot una cu recuperatorii?

Companiile de recuperare a creanțelor sunt adeseori asociate recuperatorilor. Aha, știm exact la ce te gândești sau mai bine zis ce vizualizezi când vine vorba de recuperare 😊. Însă, dacă analizăm scopul în care acționează companiile de colectare a creanțelor. Ne dăm seama că ele prestează servicii care te ajută să încasezi veniturile cuvenite, conform unei înțelegeri încheiate. Sună echitabil, nu?
Realitatea e că ofițerii care se ocupă de colectarea debitelor nu sunt nici pe departe atât de fioroși ca personajele din filmele de acțiune. Sunt oameni profesioniști, specializați în acest domeniu complex și controversat. Sunt permanent instruiți . Si cunosc tehnici specifice de abordare a debitorilor și de negociere cu ei, au instrumentele și experiența necesare ca să fie convingători. Știu că spețele nu sunt identice și că fiecare client, creditor sau debitor, are anumite probleme, nevoi și așteptări.
Pe de altă parte, tu ești clientul lor și nu vor să te dezamăgească. Așa că vor trata situația cu profesionalism, astfel încât contractele dintre tine și clienții tăi să se deruleze fără resentimente.

Colectarea debitelor se face având în vedere mai mulți factori:

1.    Profilul și comportamentul debitorului
2.    Natura și valoarea creanței
3.    Solvabilitatea debitorului
4.    Perioada de întârziere a plății
În funcție de reacția debitorului, procesul presupune una sau două etape:

-cea extrajudiciară, bazată pe negocieri amiabile.

-cea judiciară, care se realizează prin intermediul instanțelor de judecată și al executorilor judecătorești.
În prima fază, se va încearca colectarea creanțelor prin contactarea datornicilor prin diferite mijloace de comunicare. (telefon, e-mail, sms, notificări sau somații scrise). În cazul în care debitorii nu răspund pozitiv la aceste încercări de soluționare amiabilă. Reprezentanții companiei mandatate cu colectarea creanțelor se vor deplasa la sediul acestora pentru o discuție face-to-face. După ce situația de ansamblu e clarificată, debitorii pot beneficia de o eșalonare a plăților sau de alte avantaje. Ca să  reușească să își achite restanțele în cel mai scurt timp cu putință, fără să se destabilizeze financiar.

Sunt puține cazurile în care nu se găsește o soluție reciproc avantajoasă atât pentru creditor, cât și pentru debitor, iar acestea ajung în instanță.

Nimeni nu vrea să ajungă aici, pentru că procedura de judecată se întinde pe o perioadă lungă de timp și presupune pierderi și costuri ridicate pentru ambele părți implicate.
Cum îmi poate afecta procedura de colectare relaţia cu partenerii?
Faptul că o firmă de talia COLTUC si ASOCIATII sună în numele companiei tale ca să-ți recupereze creanțele nu poate influența decât pozitiv relația ta cu partenerii.

În primul rând, e un semn că ești o companie serioasă.

Care își cunoaște drepturile și le pune în aplicare. Asta nu face decât să îți crească credibilitatea în mediul de afaceri. Partenerii tăi vor înțelege imediat că ești un profesionist care merită și trebuie luat în serios. Ești atent la cash-flow ca să îți menții afacerea prosperă și să nu ajungi, la rândul tău, să periclitezi circuitul numerarului pentru furnizorii tăi. Decizia de a externaliza către o firmă specializată colectarea creanțelor . E o dovadă că vrei să desfășori această procedură în mod corect, cu respect și empatie față de partenerii tăi. Că accepți să aloci un buget acestei operațiuni, în loc să atribui această sarcină unei persoane sau unei echipe. Din compania ta care ar putea să nu aibă pregătirea și competențele necesare să o ducă la bun sfârșit fără nervi și tensiune. Fără jigniri sau amenințări, care ar dăuna pe termen lung relației cu partenerii.

Când trebuie să apelez la o firmă de colectare a debitelor?

Ideal ar fi ca firmele cu un portofoliu mare de clienți, care emit multe facturi cu termen lung de plată, să apeleze la serviciile firmelor de colectare înainte ca facturile emise să ajungă la scadență. Se poate întâmpla ca atât furnizorul. Cât și clientul să uite de respectivele documente de plată, dar poți folosi un software specializat în monitorizarea facturilor. Care îți trimite automat notificări privitoare la termenul de plată.

 

GHIDUL CRIZEI COVID -19 PENTRU FIRME (solutii nu vorbe)

de
GHIDUL CRIZEI COVID -19 PENTRU FIRME (solutii nu vorbe)

GHIDUL CRIZEI COVID – 19 PENTRU FIRME (solutii nu vorbe)

… poate, si TREBUIE, fi citit si de salariati(angajatii firmei)

Ne spalam pe maini la propriu intai si apoi citim ghidul!

 

Ghidul este scris de COLTUC si ASOCIATII – Initiatorii campaniei „Trecem impreuna de criza” #trecemdecrizaimpreuna https://coltucsiasociatii.ro/ si a petitiei https://www.petitieonline.com/campania_trecem_de_criza_impreuna_trecemdecrizaimpreuna

 

CITESTE  GRATUIT GHIDUL AICI

GHIDUL CRIZEI COVID -19 PENTRU FIRME (solutii nu vorbe)-converted format PDF

 

sau in format WORD aici

GHIDUL CRIZEI COVID -19 PENTRU FIRME (solutii nu vorbe)

 

Ce afaceri merg pe criza coronavirus ? ( Sfat Coltuc si asociatii)

de
Ce afaceri merg pe criza coronavirus Sfat Coltuc si asociatii

Ce afaceri merg pe criza coronavirus ? ( Sfat Coltuc si asociatii)

ATENTIE SUMELE CERUTE PENTRU PUBLICITATEA PE FACEBOOK,INSTAGRAM,GOOGLE SI TIK TOP .

SE VOR TRIPLA SI DE ACEEA TREBUIE INCHEIATE PARTENERIATE CU ALTE FIRME/SITE URI
_______________________________________________________________________

A VENIT PANDEMIA CORONAVIRUS SI IN ROMANIA!

Dar adevarata stire importanta este ca vom depasi aceasta perioada, ramanand tot aici. Da, omenirea va trece (si) de aceasta criza. Insa oamenii de afaceri inteligenti nu numai ca vor depasi criza, dar vor gasi si metode de a transforma aceste momente dificile in crestere efectiva. Cum? Istoria ne dezvaluie numeroase exemple de companii . Care au fost suficient de rapide si flexibile pentru a recunoaste apropierea unei crize, reusind sa o foloseasca in beneficiul lor. Astfel incat, o data ce criza s-a incheiat, nu numai ca si-au pastrat activitatea, dar au si generat cresteri semnificative pentru urmatorii cativa ani.

Dezvoltarea unei afaceri pe timp de criză se bazează pe identificare anumitor oportunități.

„Desi unele zboruri sunt anulate, hotelurile sufera pierderi, desfasurarea marilor evenimente sta sub semnul intrebarii. Iar oamenii nu se mai aventureaza in achizitionarea bunurilor de lux, dezvoltarea unei afaceri pe timp de criza . Se bazeaza tocmai pe identificarea oportunitatilor ce se afla la indemana si nu pe concentrarea asupra necunoscutului.
Atunci cand incerci sa identifici cele mai bune metode prin care afacerea ta poate creste in astfel de momente dificile. Concentrandu-te asupra nevoilor clientilor tai, fara necesitatea de a te reinventa sau chiar de a-ti schimba domeniul de activitate. Trebuie doar sa identifici oportunitatile specifice acestui moment unic. Atunci cand mintile sclipitoare aleg sa mearga inainte si sa creeze avantaje pentru clientii lor si pentru profitul companiei. Perspectiva trebuie sa se schimbe si sa se indrepte catre gasirea oportunitatilor.

Este usor de vazut cine va profita prima data din actuala criza a coronavirusului:

producatorii de masti sanitare, fabricile de dezinfectanti, producatorii de conserve sau de hartie igienica etc…acestia deja profita de pe urma panicii noastre. Totusi, pe langa nevoile esentiale, vom putea observa aparitia unor noi nevoi ori cereri pentru solutii si servicii . Pe care companiile si indivizii le vor solicita in fata unei provocari. Anticiparea si utilizarea acestora va aduce companiei tale parghia necesara. Iata cateva exemple:
In timpuri financiare dificile, oamenii nu mai achizitioneaza un numar mare de produse electronice noi sau de masini. Preferand, de exemplu, sa aleaga „servicii urgente” – simple reparatii ale diverselor piese de masini sau aparate casnice. In aceste momente critice, companiile vor permite unui numar din ce in ce mai mare de angajati sa lucreze de acasa. Acest fapt va genera apoi o crestere a cererii serviciilor din industria telecomunicatiilor, ce vor oferi mai multe pachete de telefonie si internet .(ceea ce le va acoperi pierderile suferite din cauza scaderii vanzarii telefoanelor mobile, cauzata de blocajul din China).

Cand oamenii nu se pot intalni personal, o solutie la indemana o reprezinta tehnologiile de video-conferinte (cum ar fi ZOOM, WhatsApp s.a.)

Care vor cunoaste o cerere uriasa din partea actorilor B2B care nu vor mai putea participa la intalniri in persoana, fiind astfel fortati sa utilizeze noile instrumente video.
In cazul in care scolile vor fi inchise pentru o perioada iar angajatii vor lucra de acasa, afacerile ce se ocupa cu livrari vor cunoaste . O crestere semnificativa (trend deja existent in anumite tari din lume) – un real moment de glorie pentru Food Panda, Glovo, Bringo.  UBER EATS si alte companii de curierat/livrare la domiciliu.
„Bineinteles, .

Oamenii vor petrece mai mult timp acasa si vor fi conectati la telefoanele lor mobile,

folosind canalele de social media pentru a fi la curent cu ultimele noutati .(social media devenind un instrument care va combina stirile si comunicarea intr-o retea de prieteni). Iar actuala criza va genera crestere pentru Facebook, Instagram s.a., datorita intensificarii cererilor agentiilor de publicitate de a creste vizibilitatea si reach-ul.

Revine criza din 2007? Dl.Isarescu indeamna bancile sa acorde credite si se arata ingrijorat de cresterea preturilor in imobiliare

de

 

 

Opinie avocat Coltuc
Opinie avocat Coltuc

 

Cu o creştere economică peste aşteptări, dobânzi la minime istorice şi inflaţie anemică, după doi ani de deflaţie, băncile sunt îndemnate să iasă din amorţeală şi să reia în forţă creditarea. Cu ce diferă însă situaţia din 2017 de cea din 2007 din perspectiva impactului asupra efortului de rambursare a posesorilor de credite?
„Situaţia financiară a băncilor s-a întărit”, spunea, pe 22 mai, Mugur Isărescu, potrivit News.ro, la Forumului Pieţei Financiare, organizat de Asociaţia Română a Băncilor. Guvernatorul a adăugat: „Se poate vorbi de un restart al creditării. Am putea gândi astfel: cu un mix chibzuit de politici pe care ne străduim să îl asigurăm, modul de creştere economică ar putea fi preluat de creditare. După o criză financiară reluarea creditării nu se face prima, iar creşterea nu se face pe creditare. Faptul că am avut în ultimii ani o descreştere a intermedierii financiare nu este departe de un scenariu financiar european şi mondial. Pe măsură ce politicile fiscal bugetare şi monetare vor deveni mai puţin stimulative, creşterea se va putea face pe creditare”.
Acesta sublinia că n-a văzut niciodată o situaţie macroeconomică mai bună în România şi că băncile ar trebui să profite de asta pentru a recâştiga încrederea clienţilor. Sună cunoscut?
În 2007, moment în care totul părea paradisiac în România, creditarea era încurajată prin norme mai lejere de BNR, situaţia macroeconomică părea fel de optimistă dar… ştim cu toţii ce a urmat. Dobânzile nu erau la minime istorice ca acum, dar leul era, în compensaţie, la maxime istorice faţă de euro. În 2008, creşterea economică ajunsese la 9%, în trimestrul al treilea, după care a început declinul astfel încât terminam anul următor cu o scădere de peste 7% a PIB.
„România nu este în pericol de a fi afectată de criza financiară internaţională, iar riscul de contaminare a sistemului bancar românesc este «relativ limitat», declara însă senin Mugur Isărescu la începutul lui octombrie 2008.
Reducerea abruptă a cererii urma să genereze contracţie pe piaţa locurilor de muncă din 2009, apăreau insolvenţele şi multe credite de retail începeau să aibă întârzieri tot mai mari odată cu salturile la nivelul cursului (majoritatea împrumuturilor erau în euro şi franci elveţiei) şi scăderea treptată a veniturilor (era la mare modă tăierea bonusurilor şi a primelor în sectorul privat şi se pregătea tăierea salariilor la bugetari în sectorul de stat).
Acum, avem cea mai mare creştere economică din UE în primul trimestru din 2017 (5,6% avans al PIB), dobânzile sunt mici, împrumuturile se dau doar în lei, dar oricând perspectivele se pot schimba având în vedere impactul costurilor finanţării, atât petru stat, care e mult mai îndatorat ca în 2008, cât şi pentru populaţie şi micii antreprenori. Cu toate astea, bancherii se pregătesc să ne dea iar o umbrelă de vreme bună pe care ar putea să ne-o ceară, ca şi în 2008, când începe ploaia…
Privind cu zece ani în urmă, ne întrebăm ce ar fi mai grav? O creştere a cursului euro/leu de la minimul de 3,1 atunci până la 4,5 în prezent sau un salt al Robor de la 1% în prezent la peste 4% într-un viitor nu foarte îndepărtat (mai ales din perspectiva scadenţei unui credit pe termen mai lung)? La un credit ipotecar, saltul de care vorbeam al cursului s-ar fi tradus printr-o creştere graduală a ratelor care ar fi ajuns să cântărească cu până la 50% mai mult, cum suportă acum cei ce s-au împrumutat în euro în urmă cu 10 ani (nu mai vorbim de debitorii în CHF). O creştere graduală a dobânzilor de la nivelul Robor de sub 1% până la o valoare de 4-5% ar dubla însă ratele celor cu credite ipotecare Prima Casă ce au marje de 3% peste Robor, iar o apreciere de 2 procente pentru Robor ar genera un salt de aproape 50%. La creditele de nevoi personale, lucrurile au o dinamică diferită, având în vedere marja de 7-8% peste Robor, dar n-ar fi oricum confortabil să îţi crească rata cu 50% dacă dobânda de referinţă urcă la 5%.
Iar strategiile de vânzări din prezent pentru împrumuturile populaţiei tot nu seamănă a abordare prudentă, ci trimit mai degrabă la moda bonusurilor promise pentru îndeplinirea targeturilor înainte de criză. Recent, am fost sunat de la ING pentru a fi întrebat dacă „nu vreau să am la dispoziţie imediat 10.000 lei, fără acte doveditoare?”. Era vorba, probabil, de înlocuirea adeverinţei de salariu cu consultarea bazei de date ANAF în urma unui acord dintre respectiva instituţie şi bănci, dar, şi aşa, oferirea unui împrumut nesolicitat, pare un pic forţată. Mai ales că agenţii de vânzări sunt instruiţi să obţină maximum din oferta lor, cu minimum de precizări (doar când am întrebat de costuri mi s-a indicat valoarea ratei, nu pe cea a DAE sau dobânda practicată, iar când am cerut să mi se ofere o dobândă mai mică dupa ce aflasem costurile discuţia s-a încheiat abrupt, agentul nu avea competenţe pentru o oferta personalizată, deci spaţiul pentru o negociere cu clientul e sublim dar lipseşte totuşi cu desăvârşire).

 

 

 

 

Avocat specialist in insolventa: Sansele de recuperare a banilor sunt mici in procedura insolventei

de

Avocat-specialist-in-insolventa: Sansele de recuperare a banilor sunt mici in procedura insolventei

 

Insolventa apare atunci cand economia are probleme. Nu inseamna ca dupa sau inainte de o criza nu au existat insolvente, dar criza determina accentuarea fenomenului de insolvabilitate, faliment, incapacitate de plata.

„Nu exista nimeni protejat, oricine poate ajunge in stare de insolventa. Ultimii ani au aratat ca firme din toate domeniile de activitate au avut momente de dificultate, pe care unii au reusit sa le depaseasca cu bine, altii au reusit sa supravietuiasca, altii au ajuns la faliment”, a precizat Alper Ramazan.

Specialistul spune ca nu exista practic reteta sau domeniu in care firmele sa fie ferite de insolventa. „Nu exista un domeniu unde sunt intalnite litigii cu prioritate. Sunt litigii in toate instantele, tot felul de probleme, multe generate chiar de autoritatile publice. Numeric cea mai buna statistica pe domenii o detine CSM, care publica in mod regulat rapoarte cu privire la starea justitiei. Numarul de cazuri a crescut mult, neplata debitelor insa nu se va finaliza niciodata, intotdeauna vor exista firma falite, insolvente sau cu debite neachitate”

Sanse foarte mici de reusita

Un avocat din acest domeniu trebuie sa isi construiasca dosarul temeinic, cu rigurozitate economica. „Pregatirea unei cereri de chemare in judecata presupune mai mult timp, o informare prealabila, strangerea de probe inainte de a investi instanta de judecata cu o cerere. Taxa judiciara se achita de asemenea anticipat, iar neregularitatile se pot corecta numai in termen de 10 zile sub sanctiunea anularii cererii”

Despre sansele de reusita a unui client care se confrunta cu insolventa, avocatul este sincer. „Sansele de recuperare a banilor sunt mici in procedura insolventei si sunt infime in procedura falimentului, pentru ca, de cele mai multe ori, profesionistii cauta sa ascunda insolventa sau majoreaza debitele in perioada de preinsolventa pentru a o evita, iar in cele din urma se ajunge la faliment”

Magistratii din instantele din toata tara se reunesc pentru a discuta masurile de reducere a salariilor

de
Magistratii din instantele din toata tara se reunesc, in aceasta saptamana, in cadrul unor adunari generale, pentru a-si exprima pozitia fata de masurile Guvernului de reducere a salariilor si pensiilor angajatilor din sistemul
bugetar, prin invocarea dispozitiilor art. 53 din constitutie

1. Zona portuara amplasata de-a lungul unui chei si amenajata special pentru acostarea navelor si manipularea marfurilor.
Organ de stat care exercita puterea executiva, constituit de puterea suprema de stat.
Termen folosit pentru a desemna activitatea instantelor judecatoresti.
Organ de stat care exercita puterea executiva, constituit de puterea suprema de stat.
Cale de atac; actiune introdusa la instanta judecatoreasca superioara celei care a pronuntat o hotarare in prima instanta,

Presedintele Uniunii Nationale a Judecatorilor din Romania (UNJR), Dana Garbovan, a declarat, pentru AGERPRES, ca aceste adunari generale au fost convocate pentru a adopta un punct de vedere unitar al judecatorilor fata de masurile luate de Guvern.

Traian Basescu:Impozitul forfetar va limita la maxim evaziunea fiscala.Chiar asa sa fie sau invers?

de

În cadrul unei emisiuni la postul public de televiziune, preşedintele Traian Băsescu a declarat că are încredere în actualul sistem bancar. „Băncile-mamă din România au avut un comportament corect în raport cu realitatea

 

 bancară din ţară. Au păstrat liniile de credit deschise şi au încercat să ajute IMM-urile. 12 miliarde de euro din banii rezervei naţionale ai BNR sunt o garanţie a băncilor comerciale, dar ei rămân totuşi banii băncilor comerciale”, a afirmat Traian Băsescu la postul public de televiziune în cadrul unei ediţii speciale.

Preşedintele Traian Băsescu este optimist în raport cu programul guvernamental „Prima Casă”.

„Eu cred că programul Prima Casă va funcţiona şi am convingerea că acest proiect va intra în vigoare până la finalul lunii iunie. Urgenţa de a lansa acest proiect nu ţine numai de relansarea pieţei imobiliare, ci şi de crearea locurilor de muncă, iar băncile care participă la acest proiect trebuie să se mulţumească cu un profit mai mic în perioada de crizp”, a declarat Traian Băsescu.

Sursa: REALITATEA.NET

Traian Băsescu nu ştie sigur dacă va mai candida, din cauza crizei şi a „tonelor de jigniri”.Il credem?

de

„Preşedintele este şeful statului, iar un stat modern care nu reuşeşte să evite o catastrofă, atunci e normal ca răspunderea să cadă pe şeful statului, pentru că şeful statului a numit un prim-ministru tocmai pentru ca România

 

să iasă din criză”, a declarat preşedintele.

Traian Băsescu: Adversarul meu nu este Geoană, sau Crin Antonescu, adversarul meu este criza

 

„Vă spun şi azi şi vă repet ce am spus şi până în prezent, şi anume că nu am luat până acum o decizie cu privre la candidatura mea la prezidenţiale, pentru că adversarul meu nu e Geoană sau Crin Antonescu ci criza”, a explicat preşedintele.

Traian Băsescu: Fata mea, Ioana, trebuie să se justifice asupra veniturilor ei la stat, nu în faţa jurnaliştilor

„Fata mea trebuie să se justifice la stat, nu în faţa jurnaliştilor despre modul în care şi-a achiziţionat apartamentul, pentru că de oriunde ar fi cumpărat un apartament, fie de la Negoiţă, fie din Băneasa, oricum s-ar fi speculat, oricum ar fi fost criticată, iar presa a speculat fals şi s-a întrebat cum ar fi putut să cumpere un apartament de un milion de euro. Fata mea poate să îşi justifice banii până la ultimul leu. Şi această situaţie este doar una dintre cele care arată umilinţa mea ca preşedinte”, a declarat Traian Băsescu.

Traian Băsescu: Îmi pare rău că nu am reuşit în mandatul meu să modernizez instituţiile

„Cred că cel mai profund obiectiv al meu a fost ca instituţiile să fie modernizate, lucru pe care nu am reuşit să-l realizez. Am ajuns să ne păcălim că atunci când am intrat în Uniunea Europeană vom avea standarde europene în instituţii, dar eu mi-am dat seama din interior că am atins nişte standarde aflate la limita inferioară. Problema e că nu preşedintele poate modifica sau moderniza instituţiile, ci doar un jucător, şi anume Parlamentul. În Educaţie, în Sănătate şi în Justiţie avem cele mai mari probleme legate de reforme şi modernizare”, a explicat şeful statului.

Traian Băsescu: Eu vorbesc frecvent cu miniştrii din cabinetul Boc, cu Mugur Isărescu, cu ministrul de Finanţe

„Eu vorbesc frecvent cu miniştrii din cabinetul Boc, cu Mugur Isărescu, cu ministrul de Finanţe, iar dacă ar fi să vorbesc de la un alt nivel cu ministrul de Finanţe, i-aş reproşa impozitul forfetar, cu toate că are dreptate cu anumite firme care declară că fac afaceri de familie şi aduc mere din Turcia, fac afaceri de milioane de euro pe an şi nu plătesc nici o taxă la stat”, a afirmat Băsescu.

 

Sursa: REALITATEA.NET

Judecatoriile nu mai au bani de timbre pentru a trimite citatiile

de

Sistemul judiciar din Galati este la un pas de colaps. Instantele din oras nu mai au bani pentru a trimite prin intermediul postei corespondenta catre cei care trebuie sa participe la procese.

Din acest motiv, o perioada s-a apelat la telefon dar si la politisti, care au fost rugati sa îi anunte pe oameni despre termenele pentru proces.

Sursa: RTV

STRATEGIA LUI GIGI BECALI PENTRU VIITORUL STELEI

de

Planul patronului: fără fotbalişti străini şi fără salarii de peste 100.000 de euro, el va miza exclusiv pe tinerii din propria curte, pe care speră să obţină sume mari cînd îi va vinde

Am un plan în ceea ce priveşte Steaua, dar nu-l dezvălui”, a spus Gigi Becali în ultimele zile. Gazeta a aflat ce anume pregăteşte patronul din Ghencea şi cum îşi doreşte să arate echipa în cel mai scurt timp.

 

gsp

Domeniile litigii si falimente ar avea de castigat de pe urma crizei financiare.Vezi onorarii!

de

macheta„In ceea ce ne priveste, sectorul bancar-financiar, cat si departamentul fuziuni si achizitii nu sunt afectate in acest moment, lucrand la numeroase

tranzactii. In plus, echipa de la litigii lucreaza in continuare la capacitate maxima la numeroase dosare. Domeniile care ar putea avea de castigat de pe urma crizei financiare sunt cele ale litigiilor si falimentului. De asemenea, domeniul corporatist, precum si cel al fuziunilor si achizitiilor vor ramane solide, atata timp cat investitorii, strategici sau financiari, inca percep Romania ca pe o economie in crestere, intr-o Uniune Europeana a carei crestere economica va fi aproape inexistenta”, a declarat Coltuc Marius

Onorarii de criza:

1. litigii de munca.Ati fost dat afara, nu vi s-a platit salariu apelati la Casa de avocatura Coltuc- ONORARIU 700 DE LEI

2.Falimente- ONORARIU 600 DE LEI

3.fuziuni – absortii – radieri- ONORARIU 600 de lei

 

Pentru detalii:

avocat@coltuc.ro

0745150894

www.coltuc.ro

Proiecte imobiliare din Capitală, abandonate din cauza dificultăţilor financiare

de

Unul dintre proiectele spectaculoase care va rămâne pentru moment doar pe hârtie este Dorobanţi Tower. Gândită de un arhitect din Marea Britanie, clădirea are în proiect 200 de metri şi nu mai puţin de 60 de etaje. Din cauza

 crizei, dezvoltatorul imobiliar a lăsat în aşteptare proiectul care nu a ajuns nici măcar pe masa comisiilor de avizare ale Primăriei.

Tot din cauza dificultăţilor financiare, a fost amânat şi turnul de birouri din zona bulevardului Barbu Văcărescu. Clădirea, care urma să abiă 36 de etaje, necesita investiţii de 200 de milioane de euro.

Un alt proiect suspendat este, se pare, şi Ana Tower, o investiţie de peste 80 de milioane de euro, ce urma să fie ridicat în zona de nord a Capitalei.

Studenţii au ajuns în pragul disperării, din cauza crizei financiare.Cum comentati?

de

Mulţi au rămas fără locuri de muncă, nu mai au bani de distracţie, iar cei care sunt pe locurile cu taxă în facultăţile de stat sau la universităţi particulare nu ştiu deloc cum să o mai scoată la capăt.

Probleme mari au cei de la «cu taxă»

Radu Coman, student şi el, este într-o situaţie ceva mai gravă, pentru că este la locurile cu taxă de la Automatică. “Taxa a ajuns 4.500 lei iar eu tocmai am rămas fără job! Nu ştiu cum o să o scot la capăt”, spune el

 

libertatea

Prăbuşirea băncilor sau pierderile financiare substanbţiale au devenit de nesuportat în rândul bogătaşilor lumii

de

La începutul săptămânii acsteia, potrivit The Times, milionarul irlandez Patrick Rocca, s-a  împuşcat în propria casă. Presa irlandeză pune sinuciderea pe seama pierderilor generate de naţionalizarea Anglo-Irish

Bank, instituţie cu ajutorul căreia Rocca investise sume importante de bani. Potrivit unor apropiaţi, Patrick Rocca ar fi avut peste 20 de milioane de euro împrumutaţi de la bancă.

Milionarul irlandez, avea 41 de ani şi o avere estimată la 500 milioane de euro, în 2007. Deţinea 20 de proprietăţi în Marea Britanie, în valoare de 300 milioane de euro şi un centru de distribuţie de 100 milioane euro, conform datelor de piaţă din 2007

Playboy reduce numărul de angajaţi, din cauza deprecierii activelor

de

Compania Playboy Enterprises estimează că a înregistrat pierderi de peste 100 de milioane de dolari în al patrulea trimestru al anului 2008, ca urmare a deprecierii activelor. Playboy a anunţat că va lua măsuri de restructurare

în primele două trimestre ale anului 2009 şi că pe 18 februarie, când va fi prezentat bilanţul economic al anului 2008, va da detalii despre deprecierea activelor şi despre numărul angajaţilor care vor fi concediaţi.

Pentru a îşi consolida operaţiunile în condiţiile crizei economice actuale, compania îşi va muta o mare parte a birourilor din New York la Chicago, iar pe Coasta de Est va rămâne doar o echipă de advertising şi vânzări. În plus, Playboy Enterprises va subînchiria spaţiile de birouri din New York.

Revista lui Hugh Hefner a apărut în anul 1953 şi a publicat, de-a lungul timpului, fotografii nud ale unor celebrităţi printre care Marilyn Monroe, Kim Basinger, Drew Barrymore şi Pamela Anderson.

Sursa: NewsIn

Cum credeţi că vă va afecta criza economică?

de

În afară de pierderea slujbei, prăbuşirea leului şi creşterea preţurilor, criza economică îi face pe români să fie mai atenţi cu investiţiile. 78% dintre cei chestionaţi au spus că vor face mai puţine investiţii sau chiar le vor opri.

Tot în procent mare, oamenii afirmă că vor cumpăra doar bunuri absolut necesare şi că vor aloca un buget mai mic pentru cheltuielile locative.

realitatea

Bucureştenii, campioni la credite

de

Bucureştenii sunt campioni absoluţi  când vine vorba despre cumpărarea unei case sau a unui teren pe datorie. Din cele 25.800 de tranzacţii încheiate în primele nouă luni ale acestui an, 88% (aproximativ 22.800) s-au făcut prin punerea unei ipoteci pe un bun imobiliar, potrivit datelor comunicate de Agenţia de Cadastru şi Publicitate Imobiliară (ANCPI).

Deşi la distanţă mare de Capitală, şi în judeţele Iaşi şi Cluj se practică într-o proporţie destul de mare finanţarea achiziţiilor imobiliare din credite ipotecare. Astfel, Iaşiul figurează cu un procentaj de 54%, iar Clujul, cu 43%

 

sursa

http://www.gandul.info/economia/bucurestenii-campioni-la-cumparat-case-pe-datorie.html?3936;3418479

Proceduri de economisire a banilor in criza financiara

de

În vremuri tulburi se impun măsuri de austeritate: cheltuieli reduse, datorii plătite la timp şi cât mai mulţi bani în portofel.

Pe termen mediu şi lung, investiţia în acţiunile companiilor «blue chips» (companii foarte mari şi considerate sigure, listate pe Bursă – n.r.), de exemplu, este una care ar trebui să fie rentabilă“, ne-a declarat analistul Laurian Lungu de la Grupul de Economie Aplicată (GEA).

Mai mult, trebuie identificate cheltuielile la care se poate renunţa. Întotdeauna se pot face anumite „rectificări“ la bugetul personal sau al gospodăriei, fie că este vorba de a renunţa la încărcarea unei cartele telefonice sau de închiderea unui abonament de telefonie, de care nu mai este neapărată nevoie. Alţii pot la fel de bine să mai lase maşina din când în când acasă şi să meargă cu mijlocele de transport în comun.

Un alt exemplu este un management mai bun al resurselor acasă. Limitarea consumului de energie sau de apă sunt exemple în acest sens. „Trebuie reduse cheltuielile extravagante, acolo unde există. Unde oamenii fac cheltuieli absolut necesare, să încerce să prioritizeze. Unele achiziţii pot fi amânate, oamenii să cumpere bunuri şi servicii mai ieftine. Este o formă de introducere a unui regim de austeritate aplicat la nivelul gospodăriei. Aceasta poate însemna şi mersul pe jos sau cu transportul în comun şi consum casnic de energie diminuat“, ne-a declarat profesorul de economie Daniel Dăianu. „Mai mult, să aplice regula de aur dată de înţelepciunea populară: să nu se întindă mai mult decât au plapuma“, a mai spus economistul.

Siguranţa banilor, esenţială

În vremuri ca acestea, una dintre principalele griji ale oamenilor trebuie să fie siguranţa banilor. Aceştia nu trebuie băgaţi la ciorap sau sub saltea. Ar fi o soluţie proastă, deoarece i-ar „eroda“ rapid inflaţia. Soluţia recomandată de analişti este depozitul bancar, mai ales că acum plafonul minim de garantare a depozitelor este de 50.000 de euro.

Aurul sau bijuteriile sunt alte tipuri de plasamente bune pe timp de criză, cu anumite menţiuni. „Aurul rămâne în mod tradiţional un refugiu al investitorilor pe timp de criză. Însă, odată aceasta trecută, preţul poate scădea destul de mult, şi odată cu el şi valoarea investiţiei“, spune Lungu. „Investitiile în alte active, gen obiecte de artă, prezintă riscul unei pieţe relativ mici de tranzacţionare şi al unei lichidităţi reduse“, a mai spus analistul.

Datoriile sunt mai grele ca plumbul

Datornicii sunt mai vulnerabili la efectele crizei. Astfel, cei care au datorii la alte persoane, ar face bine să le achite. Dacă datoriile sunt în euro şi salariul este primit în lei, achitarea lor trebuie să fie una din principalele priorităţi din cauza fluctuaţiilor cursului. O altă soluţie pentru a minimaliza cheltuielile este evitarea meselor la restaurant. Aceeaşi măsură ar putea fi luată şi în cazul hranei la serviciu. Cei care iau un pacheţel de acasă, cu alimente cumpărate de la supermarket, ies mai ieftin decât cei care cumpără mâncarea din oraş sau de la cantina companiei ori firmei la care lucrează.

Este, de asemenea, foarte importantă şi verificarea periodică a situaţiei cardului de credit şi a împrumuturilor la bănci. În ultima vreme, instituţiile de credit ne-au obişnuit cu „surprize“ neplăcute. Este vorba de dobânzi mărite peste noapte, comisioane apărute din senin etc. Un drum la bancă pentru a lua un scadenţar sau o situaţie financiară nu strică. Împrumutaţii ştiu aşa exact cât mai au de plătit, ce costuri implică produsele accesate şi dacă banca a modificat ceva peste noapte.

Un alt sfat este plătirea facturilor la timp pentru a se evita penalizările. Deşi acestea nu sunt foarte mari, alăturate la alte cheltuieli pot afecta bugetul unei gospodării. Mai mult, dacă scadenţa trece şi, de exemplu, curentul este tăiat, trebuie plătită şi taxa de reinstalare.

Nu în ultimul rând, cei care au mai multe carduri bancare ar putea renunţa la unele. Astea înseamnă comisioane mai puţine şi un control mai eficient al resurselor financiare. Tot aici, este preferabilă extragerea de numerar de la bancomatele băncii care a emis cardul, pentru a se evita plata unui comision. De asemenea trebuie rărită plata cu cardul la supermarket sau pe internet, unde se percep de obicei comisioane.
 
ECONOMII
 
Depozitele bancare, o soluţie la îndemână

Pieţele externe în febră le dau mari bătăi de cap celor care au bani puşi deoparte. Ei se întreabă în această perioadă care este cea mai potrivită soluţie pentru a păstra fondurile ferite de riscuri. Analiştii economici recomandă pentru vremurile de criză financiară în primul rând păstrarea banilor la bănci. În acest moment, în România depozitele bancare sunt o soluţie avantajoasă, având în vedere că odată cu creşterea dobânzilor pe pieţele interbancare au săltat şi dobânzile depozitelor. Cei care dispun de sume mai mari decât plafonul de garantare de 50.000 de euro le pot depune la mai multe bănci astfel încât să fie garantaţi toţi banii. O altă soluţie garantată de stat o reprezintă achiziţionarea de titluri de stat. Singurul dezavantaj este costul mare al acestora, 10.000 de lei/titlu. Cei care au la dispoziţie sume mai mari le pot investi în bijuterii sau aur, care câştigă în valoare în vremuri tulburi. Iar dacă aveţi o parte din economii în acţiuni pe Bursă, încercaţi să nu le vindeţi acum şi aşteptaţi cotaţii mai bune. (Ana Bâtcă)

 

sursa

http://www.evz.ro/articole/detalii-articol/827608/Cum-economisesti-bani-in-timp-de-criza/

Criza financiara ar putea afecta turismul romanesc timp de doi ani

de

Criza financiara ar putea afecta turismul autohton pe o perioada de circa doi ani, segmentul de business fiind cel mai atins in acest sens, a declarat presedintele Asociatiei Nationale a Agentiilor de Turism din Romania (ANAT) pe regiunea de sud, Adrian Voican.

 

„Criza financiara se va refleca in turism mai tarziu, din cauza trendului extrem de mare de crestere al sectorului de pana acum”, precizat Voican.

Reprezentantul ANAT a mai spus ca, in ceea ce priveste turismul intern, aceasta va fi destul de putin afectat de criza de financiara, care nu s-a manifestat puternic in Romania, insa referitor la turismul extern, reprezentantul ANAT a spus ca romanii se vor orienta catre vacante mai scurte si mai ieftine „in mare parte din cauza ca operatorii aerieni vor fi la randul lor afectati de criza, lucru ce s-ar putea refleca in preturi”.

Pe de alta parte, Adrian Voican a precizat ca operatorii low-cost ar putea profita de criza financiara, lansand puternice campanii de promovare si operari de reduceri de preturi considerabile.

De altfel, si la nivel international, turismul va fi afectat in urmatorii ani de criza economica globala, intrucat toate preturile vor creste, iar oamenii vor fi mai atenti atunci cand isi vor cheltui banii, potrivit opiniei reprezentantului regional pentru Europa al Organizatiei Mondiale a Turismului, Eduardo Fayos-Solá, prezent in Romania pe 27 septembrie la un seminar cu ocazia Zilei Mondiale a Turismului.

Cum afecteaza criza financiara industria ospitalitatii din Romania

de

Criza financiara va determina o scadere a industriei ospitalitatii pe o perioada de 1-2 ani, atat la nivel global, cat si pe piata din Romania, este de parere Franz Jurkovitsch, presedintele consiliului de administratie al Warimpex Finanz- und Beteiligungs AG, companie pentru dezvoltare si investitie imobiliara din Viena, care in august 2007 a achizitionat Angelo Airporthotel din Bucuresti.

 

Explicatia este una foarte simpla: criza financiara va determina o scadere drastica a consumului, iar unul dintre primele lucruri la care oamenii vor fi nevoiti sa renunte vor fi calatoriile si vacantele, spune Jurkovitsch.

In ciuda acestei estimari mai putin optimiste, reprezentantul companiei vieneze considera ca Romania nu va fi una dintre tarile cele mai grav afectate de criza, ci dimpotriva. “Poate Romania nu va mai inregistra o crestere a PIB-ului de 6%, insa trendul ascendent va continua, cu o crestere de 3-4%”, este de parere el.

In ciuda acestei crize globale, austriecii afirma ca achizitionarea si renovarea hotelului de patru stele Angelo Aiporthotel este doar primul pas pe piata din Romania, una cu foarte mare potential. “Ne gandim ca pe viitor sa dezvoltam brandul “angelo” si in alte orase ale Romaniei, indeosebi in cele in care exista un aeroport”, adauga reprezentantul dezvoltatorului austriac.

Desi compania austriaca mai detine alte doua branduri de lux, Le Palais de 5 stele si Andel’s de 4 stele plus, acestia considera ca piata romaneasca nu se preteaza pentru astfel de brand-uri, in special in contextul economic actual, cand clientii se indreapta catre hotelurile cu preturi mai reduse. ”Aceste brand-uri sunt pentru tarile in care turismul este foarte dezvoltat, unde exista turism de weekend, iar acest lucru nu se intampla inca in Romania, unde turismul nu este exploatat decat in mica masura”, considera acesta, care adauga ca Romania ar trebui sa isi imbunatateasca foarte mult marketing-ul de tara.

Pentru moment, Bucurestiul ramane doar o destinatie de business, segment caruia i se adreseaza Angelo Airporthotel. “Am investit in achizitionarea si renovarea hotelului circa 15 milioane de euro, investitie pe care estimam sa o recuperam in 10 ani”, a declarat Isabella Hren, membra in consiliul de administratie a Vienna International AG, companie care administreaza hotelul din Capitala.

Hotelul are in prezent 177 de camere, dintre care 69 sunt deja aranjate dupa conceptul “angelo”, patru sali de conferinta si pana la 20 de sali de sedinta. „Desi anul 2009 va fi unul foarte dificil pentru piata de 4 si 5 stele din Bucuresti, care a ajuns deja la saturatie, estimam pentru anul viitor un grad de ocupare de 60%, incluzand si weekendul”, declara Mihai Zamfir, director general al hotelului care preconizeza ca in urmatorii 2-3 ani gradul de ocupare va ajunge pana la 70%.

Pentru anul viitor, Zamfir preconizeaza o cifra de afaceri de 5 mil. euro, 20% din aceasta suma urmand sa provina din organizarea de conferinte. „Perioada medie de cazare este de una-doua zile, avand in vedere ca majoritatea clientilor nostri provin din oameni de afaceri care calatoresc foarte mult, circa 50% dintre acestia fiind straini”, mai adauga el.

Warimpex Finanz- und Beteiligungs AG este o societatea pentru dezvoltare si investitie imobiliara cu sediul la Viena si cu birouri deschise la Budapesta, Praga, Sankt Petersburg si Varsovia. In ultimii 25 de ani, Warimpex a achizitionat proprietati in Europa Centrala si de Est, avand o valoare totala de peste jumatate de miliard de euro.

Warimpex este la ora actuala proprietar sau co-proprietar a 18 hoteluri de lux care ofera peste 3.700 de camere, precum si sapte cladiri comerciale sau de birouri cu o suprafata totala de 36.000 de metri patrati in Polonia, Republica Ceha si Ungaria. Pe termen mediu, Warimpex doreste sa devina un lider pe piata imobiliara a hotelurilor din „Noua Europa”. Warimpex este cotata la WXF din Viena si Bursa de la Varsovia.

Vienna International Hotels & Resorts a fost creata in 1989. Pe baza unor contracte individuale de management, Vienna International administreaza si dezvolta un total de 46 de hoteluri si centre hoteliere de lux (31 de hoteluri si 15 proiecte de hoteluri), precum si un teren de golf cu 27 de gauri.

In 2008, Vienna International se asteapta sa gazduiasca peste 1.700.000 de oaspeti si prevede un beneficiu de 130 de milioane de euro. Grupul hotelier are peste 2.300 de angajati.

Criza financiara: „Nu mai avem bani, Tender nu s-a tinut de cuvant!”

de

Chiar daca echipa merge bine in campionat si putea sa fie lider daca nu era depunctata, Timisoara are acum probleme financiare. Presedintele Chivorchian spune ca Ovidiu Tender nu s-a tinut de cuvant si nu a dat bani, asa cum a promis!

„Domnul Tender si cu domnul Iancu au avut o discutie vizavi de predarea sau preluarea acestui club si, din acele discutii, cei care erau in masura sa puna in practica trebuiau sa si rezolve aceste probleme pentru ca s-au obligat lunar in a aloca o anumita suma pentru bunul mers al clubului, or deocamdata sunt in intarziere. Sper ca astazi sau maine sa am o discutie cu cei care il reprezinta pe domnul Tender sau firmele domnului Tender ca sa putem pune aceste lucruri la punct, sa nu mai ajungem in situatia grea si foarte grea de a nu ne putea continua activitatea. Atunci cand iti asumi responsabilitatea trebuie sa stii ca trebuie sa o duci pana la capat. Probabil ca atunci cand se va intoarce domnul Tender vom mai purta o discutie cu domnul Iancu, pentru ca aceste lucruri sa fie foarte bine conturate si puse la punct”, a spus Chivorchian.

Gheorghe Chivorchian a mentionat ca o echipa ca FC Timisoara are 220 de jucatori, antrenori, personal administrativ si asa mai departe, toti trebuind sa fie platiti. „Lucrurile astea trebuie foarte repede puse la punct, ca sa nu ne trezim cu situatii delicate. Saptamana trecuta am gasit sprijin la Consiliul Local pentru a putea sa-i platim si pe ceilalti oameni care nu-si primisera salariile, desi obligatiile nu erau ale Consiliului Local. Sper ca dialogul permanent cu dumnealor sa ne duca la etapa in care clubul sa nu mai aiba sincope. Probabil ca domnu Iancu stie mult mai multe, eu sunt partea executiva a clubului, discutiile se poarta la nivel de patronat”, a comentat el.

Criza auto mondiala!

de

Criza din industria auto mondiala de trista anvergura, poate sa afecteze serios si industria constructoare de masini ,inclusiv pe orizontala,implicand mii de angajati!

Vestea fuziunii iminente intre GM si Chrysler a dus la numeroase speculatii, dar a creat, in acelasi timp, si numeroase analize pertinente.

O firma de consultanta din Michigan a realizat un studiu prin care se concluzioneaza ca o unificare intre cei doi giganti auto ar duce la disponibilizarea a 25-35 de mii de angajati numai in SUA! Cea mai afectata regiune ar fi Michigan, unde sunt concentrate mai multe fabrici ale celor doua companii auto.

In aceste conditii, numai in aceasta zona 18-25 de mii de oameni ar ramane fara locul de munca. Firma de consultanta a aratat ca in cazul fuziunii preconizate, pierderile colaterale ar fi mult mai importante decat in cazul in care compania Chrysler ar da faliment.

Grupul Chrysler are in acest moment 49.000 de angajati si asigura pensia pentru inca 125.000 de oameni.

Taxa auto afecteaza industria auto din Romania mai mult decat criza financiara

de

Reducerea cererii de autoturisme, din cauza crizei financiare mondiale, nu este principala problema pe care o au de rezolvat producatorii si importatorii de masini din Romania. Reprezentantii industriei auto, reuniti la un seminar organizat de Mediafax, au lasat sa se inteleaga ca afacerile le-au fost puternic afectate de taxa de poluare intrata in vigoare la 1 iulie 2008.

Producatorii si importatorii au combatut in cadrul conferintei „Mediafax talks about Auto Industry“ noua taxa auto, care permite accesul mult mai usor in tara al masinilor de ocazie. Tonul a fost dat de premierul Calin Popescu Tariceanu, prezent la eveniment, asadar, de chiar initiatorul acestui bir contestat. “Favorizam bisnitarii de masini. Importul de masini rulate nu aduce bani la buget, nu creeaza locuri de munca, in schimb umple soselele Romaniei cu zeci de mii de rable, care in cativa ani vor ajunge la casat”, a declarat seful Guvernului. Evolutia pietei auto pe primele noua luni, prezentata de Asociatia Producatorilor si Importatorilor de Automobile (APIA), arata ca doar 223.000 de masini noi au fost vandute in Romania, in scadere cu 2,6% fata de acelasi interval din 2007. In acelasi timp, numarul masinilor rulate aduse din import s-a dublat fata de 2007, depasind 168.000 de unitati. Aportul autoturismelor “de ocazie” a condus la invechirea parcului auto national. “Comparativ cu primele 6 luni ale anului, in perioada iulie-septembrie 2008, ani au intrat in Romania de 7 ori mai multe autoturisme mai vechi de 10 ani. Iar ponderea automobilelor mai putin poluante a scazut la jumatate”, a declarat Brent Valmar, vicepresedintele APIA. “In 2007, varsta medie a parcului auto din Romania era de 15,5 ani”, a subliniat si Vladimir Vosicky, director de dezvoltare la Ford Europe.

Dacia si-a redus cu 15% tinta de vânzari pe 2008

Reprezentantii industriei auto recunosc ca se lovesc nu doar de concurenta masinilor rulate din import, ci si de accesul redus al populatiei la credite.  Ca urmare a scaderii cererii de autoturisme, Dacia a redus nivelul productiei planificat pentru acest an cu 50.000 de unitati. De la tinta initiala de la 310-320.000 de masini, “Dacia va avea o productie planificata de 260-270.000 unitati în 2008“, a declarat ieri vicepresedintele Dacia, Constantin Stroe. “Daca pietele vor scadea în continuare, vom reduce din nou productia”, a completat si directorul companiei, Francois Fourmont. Direct afectati vor fi furnizorii de componente auto, deoarece acestia au un calendar de productie adaptat la cerintele fabricantilor. Cu toate acestea, reprezentanti industriei au sustinut ca societatile din piata auto româneasca nu intentioneaza sa concedieze angajati, dar sunt mai prudente în ceea ce priveste noile investitii si cheltuielile. “Nu luam în calcul înghetarea angajarilor si vom recruta în continuare oamenii de care avem nevoie, însa cu o viteza mai mica decât pâna acum”, a declarat vicepresedintele APIA.
Reprezentantii constructorului Ford au declarat pe de alta parte ca mizeaza pe posibilitatile de crestere ale pietei auto in Romania si-si vor continua planurile de investitii astfel incat primul automobil produs la Craiova sa fie gata la jumatatea anului viitor.

Doar 464 rable, inlocuite in octombriefecte crizei financiare

s-au simtit si asupra programului de reinnoire a parcului auto. Potrivit datelor furnizate de Administratia Fondului de Mediul, din cele aproape 12.500 de masini noi ramase nevandute in cadrul programului Rabla, doar 464 au fost achizitionate de romani luna aceasta. Programul care vizeaza inlocuirea masinilor mai vechi de 12 ani continua pana in decembrie.

Sursa principala

Creditele in lei, mai scumpe pentru companii

de

Asta in conditiile in care, la nivelul lunii august, nivelul maxim al ROBOR a fost de 14,01% pe an. Criza internationala si majorarea dobanzii de politica monetara cu 3,25 puncte procentuale, incepand cu octombrie 2007, la 10,25%, au determinat bancile sa majoreze costurile creditelor, in conditiile in care multi jucatori bancari atrag economii la un nivel al dobanzii care depaseste dobanda de politica monetara. Companiile plateau, in august anul acesta, o dobanda de 14,64% la imprumuturile in lei deja contractate, spre deosebire de luna august din 2007, cand dobanda era de 11,52%. La creditele noi in lei, companiile se puteau imprumuta la un cost al dobanzii de 15,20%, fata de 10,55%, cu un an in urma. Creditele in euro nu s-au scumpit intr-un ritm atat de accelerat.

Dobanda la creditele in euro existente in sold ale companiilor a urcat cu 0,51 puncte procentuale, iar la imprumuturile noi, avansul a fost de 0,45 puncte procentuale, la 7,83%, la nivelul lunii august. Soldul imprumuturilor companiilor si populatiei se cifra, la finele lunii septembrie, la 52 mld. euro. Evolutia din septembrie a generat o usoara modificare a raportului dintre leu si alte monede in cadrul creditului neguvernamental, imprumuturile in valuta marindu-si ponderea la 56,06% din total, fata de 54,53% in august. Creditele contractate de companii in lei se cifrau, in septembrie, la 11,8 mld. euro, in timp ce imprumuturile in valuta totalizau 14,4 mld. euro. Creditele in euro ocupau, la nivelul lunii august, cea mai mare pondere in totalul imprumuturilor accesate de companii, fiind urmate de creditele in moneda nationala. Cea mai mica pondere este ocupata de creditele in alte valute. Restantele companiilor si ale populatiei au depasit, in august, ponderea de 1% din totalul creditelor, fiind cifrate la 545 milioane de euro.
Avans
Companiile plateau, in august anul acesta, o dobanda de 14,64% la imprumuturile in lei deja contractate, spre deosebire de luna august din 2007, cand dobanda era de 11,52%.

Sursa principala