În iulie 2009, compania detinuta de Florin Panea cerea ajutorul companiei de consultanta Ensight Management Consulting pentru asistenta în procesul de restructurare. În septembrie, Ensight anunta “rezultate satisfacatoare”. Acestea nu au tinut decât o luna. La începutul lui octombrie compania cerea intrarea în reorganizare judiciara sub
asistenta Casei de Insolventa Transivania. Toate acestea au însemnat peste 80 de magazine închise în România si Ungaria si peste 600 de concedieri.
Ce a dus la toate acestea? “Lipsa de eficienta operationala, extindere excesiva, politici de produse si de pret deficitare, capacitate de anticipare mica si viteza de adaptare si mai mica, sunt principalele dezavantaje care au defavorizat anumite firme românesti în aceasta perioada si care le-au condus catre o situatie financiara precara”, apreciaza Bogdan Belciu, manager la compania de consultanta A.T. Kearney România.
Sursa: Capital