Managementul și consultanța în afaceri sunt două aspecte esențiale de care orice antreprenor trebuie să țină cont înainte de a pune pe picioare propria afacere. Astfel, trebuie să îi fie foarte clar de la început ce înseamnă consultanță și ce înseamnă management.

Ce sunt consultanța și managementul?

Conform definiției consultanței, aceasta este o activitate care are ca scop optimizarea resurselor unei organizații fie din sectorul public, fie din sectorul privat. Un alt rol este acela de a îmbunătăți eficiența proceselor, trainingul, selecția și integrarea resurselor umane și tehnologice, astfel încât acestea să se conformeze cu nevoile specifice activității economice ale companiei, pentru a obține valori adăugate cât mai mari.

De asemenea, definiția managementului este capacitatea de a conduce, direcționa și organiza sectoarele unui agent economic, astfel încât prin activitatea acestora să asigure obținerea produselor finite sau a serviciilor furnizate, determinându-i eficiența pe piață.

Consultanța și managementul au la bază oameni specializați în analiză, respectiv luarea și implementarea deciziilor, pentru a ajuta agentul economic să producă și furnizeze produsele și serviciile într-un mod cât mai eficient și profitabil.

Care este rolul consultantului?

Consultanții sunt cei care desfășoară activitatea unei firme ce ofera servicii specializate de asa natura. Motivele pentru care un agent economic poate solicita ajutorul unui consultant sunt multiple. Indiferent că se solicită anumite sfaturi strategice legate de managementul schimbării sau redefinirea unor procese de management, este necesară intervenția unui consultant.

În plus, consultantul are datoria de a oferi servicii complete, de la analiza tuturor datelor disponibile, urmată de înțelegerea naturii problemei și de oferirea unei game de soluții posibile. În final, acesta pune la dispoziție o serie de recomandări specifice. Toate recomandările sunt cuantificate și analizate corespunzător în prealabil, iar apoi sunt prezentate clientului.

Concluziile consultantului trebuie să fie logice și obiective, bazându-se pe fapte argumente solide și fapte verificate cu atenție.

Pe parcursul activității sale consultantul trebuie să aibă capacitatea de a extrage informații, adresând întrebări relevante, cu scopul de a evita omisiunile.

Serviciile de consultanță Next Capital

Cu o experiență de peste 10 ani în domeniul financiar, echipa Next Capital are capacitatea de a înțelege mult mai bine importanța consultanței pentru antreprenorii din România, cărora le studiază foarte bine business-ul, ajungând să îl cunoască în detaliu, spre deosebire de un creditor obișnuit care se limitează, de obicei, strict la finantare.

Astfel, antreprenorii vor ști în mod constant care este poziția afacerii, precum și calitatea organizării și eficiența cu care se calculează costurile fiecărui contract în desfășurare. Se oferă, de asemenea și soluții de optimizare, astfel încât profitul afacerii să sporească.

Printre principalele servicii de consultanță oferite de Next Capital se numără analiza financiară, restructurarea datoriilor către furnizori și alți creditori, asistență în negocierea contractelor, precum și strategii de stabilizare și dezvoltare a afacerii, dar nu in ultimul rand servicii de finantare de tip factoring.