#viatadupacriza – Cartea pe care o scriem noi si care ne uneste pe toti (Coltuc si Asociatii)

#viatadupacriza – Cartea pe care o scriem noi si care ne uneste pe toti (Coltuc si Asociatii)

#viatadupacriza – Cartea pe care o scriem noi si care ne uneste pe toti

SCRIEM O CARTE IMPREUNA #viatadupacriza

 #viatadupacriza se va numi O vom publica sub forma unui e-book imediat dupa criza Coronavirus

Tot ce trebuie sa faceti este sa scrieti la comentarii experienta personala avuta cu pandemia Covid-19

Cum v-a afectat viata

Ce trairi si ce ati facut cand ati stat in izolare,autoizolare,carantina sau mai rau in spital

Cum v-a afectat afacerea

Cum v-a afectat locul de munca

Cum v-a afectat relatia cu familia ,prietenii si partenerii de afaceri etc.
Lasati un comentariu AICI :

https://viatadupacriza.wordpress.com/

(Vezi) Cum se va obține CSU

Cum se va obține CSU

ORDONANȚA MILITARĂ NR. 3 [1] introduce noi restricții de circulație
pentru toate persoanele. Atât angajații, cât și
liber-profesioniștii, vor trebui să justifice deplasările în afara
locuinței cu adeverință sau declarație pe propria răspundere.
Motivele deplasărilor, pentru toate persoanele, sunt strict limitate.

Modelele de declarație și adeverință rămân aceleași: 👉
Modelele de declarație și adeverință [2]

CUM NE ADAPTĂM AFACEREA ÎN CONTEXTUL CORONAVIRUS?

Am ales trei dintre întrebările cele mai solicitate:

#1 Cum se va obține certificatul de situație de urgență (CSU)? [3]
Actualizare cu noile clarificări de la autorități.

#2 Cum ne protejăm infrastructura în contextul „Work from home”? [4]
Un live cu Mădălin Dumitru, CEO Cyber Smart Defence și Adrian
Dragomir, Co-founder Termene.ro.

#3 CUM SE MĂSOARĂ PERFORMANȚA ANGAJAȚILOR ÎN VREME DE CRIZĂ? [5]
Videoconferință live pe canalul de Facebook, „ZF HR Trends 2020:
Angajații și angajatorii față în față cu digitalizarea în vreme
de criză” aduce alături UI Path, Adecco, Ascendis și Telekom.

GHIDUL CRIZEI COVID -19 PENTRU FIRME (solutii nu vorbe)

GHIDUL CRIZEI COVID -19 PENTRU FIRME (solutii nu vorbe)

GHIDUL CRIZEI COVID – 19 PENTRU FIRME (solutii nu vorbe)

poate, si TREBUIE, fi citit si de salariati(angajatii firmei)

Ne spalam pe maini la propriu intai si apoi citim ghidul!

 

Ghidul este scris de COLTUC si ASOCIATII – Initiatorii campaniei „Trecem impreuna de criza” #trecemdecrizaimpreuna https://coltucsiasociatii.ro/ si a petitiei https://www.petitieonline.com/campania_trecem_de_criza_impreuna_trecemdecrizaimpreuna

 

CITESTE  GRATUIT GHIDUL AICI

GHIDUL CRIZEI COVID -19 PENTRU FIRME (solutii nu vorbe)-converted format PDF

 

sau in format WORD aici

GHIDUL CRIZEI COVID -19 PENTRU FIRME (solutii nu vorbe)

 

Conditii,model acordare de certificate de Situații de Urgență (C.S.U.)

Conditii,model acordare de certificate de Situații de Urgență (C.S.U.)

Conditii,model acordare de certificate de Situații de Urgență (C.S.U.)

Coltuc si Asociatii va prezintă :

HOTĂRÂREA GUVERNULUI privind acordarea de certificate de situaţie de urgenţă (CSU) de către Ministerul Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri. La cerere, operatorilor economici a căror activitate este afectată în contextul pandemiei SARS–CoV-2. : HG eliberare Certificate de situatie de urgenta

Ce afaceri merg pe criza coronavirus ? ( Sfat Coltuc si asociatii)

Ce afaceri merg pe criza coronavirus Sfat Coltuc si asociatii

Ce afaceri merg pe criza coronavirus ? ( Sfat Coltuc si asociatii)

ATENTIE SUMELE CERUTE PENTRU PUBLICITATEA PE FACEBOOK,INSTAGRAM,GOOGLE SI TIK TOP .

SE VOR TRIPLA SI DE ACEEA TREBUIE INCHEIATE PARTENERIATE CU ALTE FIRME/SITE URI
_______________________________________________________________________

A VENIT PANDEMIA CORONAVIRUS SI IN ROMANIA!

Dar adevarata stire importanta este ca vom depasi aceasta perioada, ramanand tot aici. Da, omenirea va trece (si) de aceasta criza. Insa oamenii de afaceri inteligenti nu numai ca vor depasi criza, dar vor gasi si metode de a transforma aceste momente dificile in crestere efectiva. Cum? Istoria ne dezvaluie numeroase exemple de companii . Care au fost suficient de rapide si flexibile pentru a recunoaste apropierea unei crize, reusind sa o foloseasca in beneficiul lor. Astfel incat, o data ce criza s-a incheiat, nu numai ca si-au pastrat activitatea, dar au si generat cresteri semnificative pentru urmatorii cativa ani.

Dezvoltarea unei afaceri pe timp de criză se bazează pe identificare anumitor oportunități.

„Desi unele zboruri sunt anulate, hotelurile sufera pierderi, desfasurarea marilor evenimente sta sub semnul intrebarii. Iar oamenii nu se mai aventureaza in achizitionarea bunurilor de lux, dezvoltarea unei afaceri pe timp de criza . Se bazeaza tocmai pe identificarea oportunitatilor ce se afla la indemana si nu pe concentrarea asupra necunoscutului.
Atunci cand incerci sa identifici cele mai bune metode prin care afacerea ta poate creste in astfel de momente dificile. Concentrandu-te asupra nevoilor clientilor tai, fara necesitatea de a te reinventa sau chiar de a-ti schimba domeniul de activitate. Trebuie doar sa identifici oportunitatile specifice acestui moment unic. Atunci cand mintile sclipitoare aleg sa mearga inainte si sa creeze avantaje pentru clientii lor si pentru profitul companiei. Perspectiva trebuie sa se schimbe si sa se indrepte catre gasirea oportunitatilor.

Este usor de vazut cine va profita prima data din actuala criza a coronavirusului:

producatorii de masti sanitare, fabricile de dezinfectanti, producatorii de conserve sau de hartie igienica etc…acestia deja profita de pe urma panicii noastre. Totusi, pe langa nevoile esentiale, vom putea observa aparitia unor noi nevoi ori cereri pentru solutii si servicii . Pe care companiile si indivizii le vor solicita in fata unei provocari. Anticiparea si utilizarea acestora va aduce companiei tale parghia necesara. Iata cateva exemple:
In timpuri financiare dificile, oamenii nu mai achizitioneaza un numar mare de produse electronice noi sau de masini. Preferand, de exemplu, sa aleaga „servicii urgente” – simple reparatii ale diverselor piese de masini sau aparate casnice. In aceste momente critice, companiile vor permite unui numar din ce in ce mai mare de angajati sa lucreze de acasa. Acest fapt va genera apoi o crestere a cererii serviciilor din industria telecomunicatiilor, ce vor oferi mai multe pachete de telefonie si internet .(ceea ce le va acoperi pierderile suferite din cauza scaderii vanzarii telefoanelor mobile, cauzata de blocajul din China).

Cand oamenii nu se pot intalni personal, o solutie la indemana o reprezinta tehnologiile de video-conferinte (cum ar fi ZOOM, WhatsApp s.a.)

Care vor cunoaste o cerere uriasa din partea actorilor B2B care nu vor mai putea participa la intalniri in persoana, fiind astfel fortati sa utilizeze noile instrumente video.
In cazul in care scolile vor fi inchise pentru o perioada iar angajatii vor lucra de acasa, afacerile ce se ocupa cu livrari vor cunoaste . O crestere semnificativa (trend deja existent in anumite tari din lume) – un real moment de glorie pentru Food Panda, Glovo, Bringo.  UBER EATS si alte companii de curierat/livrare la domiciliu.
„Bineinteles, .

Oamenii vor petrece mai mult timp acasa si vor fi conectati la telefoanele lor mobile,

folosind canalele de social media pentru a fi la curent cu ultimele noutati .(social media devenind un instrument care va combina stirile si comunicarea intr-o retea de prieteni). Iar actuala criza va genera crestere pentru Facebook, Instagram s.a., datorita intensificarii cererilor agentiilor de publicitate de a creste vizibilitatea si reach-ul.

(TOT) Ce trebuie sa stie firmele,srl urile referitor la coronavirus (Coltuc si Asociatii)

(TOT) Ce trebuie sa stie firmele,srl urile referitor la coronavirus

(TOT) Ce trebuie sa stie firmele,srl urile referitor la coronavirus

Tot ce trebuie să știe firmele despre gestionarea angajaților, a resurselor financiare și despre interacțiunea cu autoritățile în această perioadă(COLTUC si ASOCIATII) .  Firma dvs.de consultanta firme si afaceri Romania „Noi va ascultam si rezolvam problemele din firma MEREU” https://coltucsiasociatii.ro/

________________________________________________________________________________________________________________

Măsurile impuse de evoluția riscurilor coronavirusului în România

Se reflectă în mod direct în activitatea companiilor din țară, din toate punctele de vedere: în primul rând, din perspectiva resursei umane. Care fie trebuie protejată, fie este deja afectată; în al doilea rând, din perspectiva financiară, unde efectele sunt deja resimțite de unele companii. În cele ce urmează, am sintetizat discuțiile ultimelor zile referitoare la aspectele importante pentru firme în această perioadă:

Gestionarea financiară

Companiile trebuie să-și construiască acum, pe cât posibil o plasă de siguranță financiară, un buffer financiar .Care să le permită să facă față provocărilor în lanțul de plăți – este recomandarea tuturor specialiștilor de business pentru această perioadă. Cumpătare în cheltuieli, în sensul reducerii tuturor celor care nu sunt esențiale pentru firmă. Scurtarea termenelor pentru plăți și deblocarea banilor din activele non-core business.
O idee importantă de menționat în acest context: pot firmele să se folosească de forța majoră pentru a justifica neexecutarea unui contract? Din start, trebuie făcută diferența între două situații: ipoteza în care o firmă nu a inclus . In contractul ei nicio prevedere referitoare la forță majoră și situația în care o astfel de prevedere există. Întrebarea fundamentală . Care se pune este dacă o neexecutare a obligațiilor pe care o firmă le are, din cauza coronavirus, s-ar încadra pe o situație de forță majoră – depinde. În multe cazuri, epidemiile au fost considerate cazuri de forță majoră. În concret însă, trebuie arătată o legătură de cauzalitate între „eveniment” și neexecutarea obligațiilor contractuale.

Gestionarea resursei umane

Firmele se pot găsi confruntându-se cu mai multe scenarii în ceea ce privește forța de muncă. Să le luăm pe rând:

Scenariul 1: Oameni în carantină sau autoizolare impusă de autorități

Care e diferența dintre cele două, în primul rând:

Persoanele care au călătorit în zonele în care au fost depistate cazuri de infecție cu coronavirus sunt supuse unui proces de autoizolare sau de carantină. Este important de reținut că cele două proceduri diferă și se aplică persoanelor care vin din străinătate, în funcție de zona în care au călătorit.
Angajații carantinați sau aflați în izolare impusă de autorități au dreptul la concediu medical: salariații trimiși acasă din cauza carantinei (izolării impuse) . Primesc pe această perioadă o indemnizație de concediu medical în valoare de 75% . Dintr-o bază salarială ce reprezintă media veniturilor brute lunare din ultimele șase luni din cele 12 luni . Din care se constituie stagiul de cotizare (procedura obținerii concediului este detaliată aici). Indemnizația pentru carantină se suportă integral din bugetul Fondului național unic de asigurări sociale de sănătate.

Informație de context:

Carantina, într-un sens nedetaliat, e enumerată printre cauzele de suspendare a unui contract de muncă – suspendare de drept – în Codul muncii. Pentru că nu se spune nimic despre ce înseamnă carantină și dacă presupune o problemă individuală sau la nivelul întregului loc de muncă. Există un semn de întrebare cu privire la includerea concediului medical pentru carantină în sfera suspendării de drept a contractului de muncă.

Scenariul 2: Oamenii lipsesc de la muncă pentru că vor să prevină contactarea virusului

Vorbim, pe de o parte, de absentarea nemotivată de la muncă. Reamintim, în acest context, că absențele nemotivate . Pot da dreptul aplicării unor sancțiuni disciplinare. În plus, potrivit Codului muncii, absenţele nemotivate nu sunt luate în calcul la stabilirea vechimii în muncă. Iar, pentru perioadele de absenţă, angajatorii nu sunt obligaţi să plătească nici salariul şi nici contribuţiile sociale aferente. Asta înseamnă că apare o întrerupere a stagiului de cotizare. De asemenea, absențele nu sunt luate în considerare la stabilirea concediului de odihnă anual şi a indemnizaţiei de concediu.
Pe de altă parte, firmele se pot trezi cu o avalanșă de cereri de concediu de odihnă. Pe care le pot însă refuza. Legislația le dă angajatorilor dreptul să se opună unor plecări masive în concediu de odihnă a celor care le asigură desfășurarea activității. Din moment ce chiar Codul muncii stabilește ca principiu că salariații sunt obligați să plece în concediu atunci când au programat concediul, nu intempestiv. Chiar și ministrul interimar al muncii a punctat recent această posibilitate a angajatorilor de a se opune acestor concedii abuzive.

Scenariul 3: Angajații muncesc de acasă

Schimbarea temporară a locului muncii e permisă în Codul muncii chiar și în lipsa unui act adițional la contractul de muncă. Și, astfel, se modifică locul muncii la domiciliul angajatului. Dacă vorbim de o schimbare a locului muncii pe termen lung. Atunci legislația impune modificarea contractului și un acord implicit între cele două părți.
Dacă merg pe varianta modificării contractului, atunci angajatorii pot alege să treacă angajații la telemuncă sau pe munca la domiciliu. În ambele cazuri, CIM trebuie să includă precizări clare că activitatea se desfășoară din alt loc decât sediul angajatorului. Așa cum au subliniat și reprezentanții Ministerului Muncii. O simplă analiză a celor două tipuri de muncă . Reflectă faptul că angajatorilor le-ar fi mai simplu să opteze pentru ideea de muncă la domiciliu temporară. Decât pentru modificarea contractelor pentru a le transforma în contracte de telemuncă și pentru care cerințele legale sunt mult mai multe (puteți consulta aici un ghid al telemuncii).

Atenție!

Cum angajații pot constitui veriga slabă în multe scenarii de incidente de securitate, e necesară instruirea lor . Atunci când sunt trimiși să lucreze de acasă, unde poate apărea un risc mai mare de neglijență în privința prelucrărilor. Este evident că pentru angajații care lucrează în afara unui birou, asigurarea unor măsuri suplimentare de siguranță este obligatorie.

Scenariul 4: Salariații vin în continuare la birou

Nu toate companiile au posibilitatea să-și trimită (toți) angajații să lucreze de acasă. În ipoteza în care aceștia trebuie să vină în continuare la muncă. Angajatorilor le revin responsabilități majore în privința oamenilor cu care lucrează.
În primul rând, angajatorii sunt obligați să ia măsuri împotriva contaminării salariaților cu coronavirus și să pună la . Dispoziția lor toate echipamentele de protecție și produsele sanitare necesare, pe cheltuiala firmei. Obligația angajatorilor de a asigura toate măsurile care vizează cerințele de securitate și sănătate în muncă este stabilită prin Legea nr. 319/2006. Cei care nu respectă acest lucru pot fi amendați cu sume cuprinse între 3.000 și 6.000 de lei.

Atenție însă la prelucrarea excesivă a datelor personale medicale!

Inclusiv în situația prezentă, confidențialitatea datelor personale de tip medical ale angajaților trebuie respectată. Cu alte cuvinte, un angajator nu va putea colecta date privind sănătatea, dacă acest lucru depășește ceea ce presupune . O minimă gestionare a riscului de expunere la coronavirus.
Mai departe, așa cum sugerau și cei de la Ministerul Muncii recent, angajatorii ar trebui să poarte discuții cu salariații lor . ]n această perioadă și să vadă care sunt cele mai bune soluții de flexibilizare a programului de lucru al angajaților. Putem vorbi de ipoteza în care salariatul lucrează opt ore pe zi, dar programul este flexibil. Sau de cea în care salariatul lucrează peste opt ore pe zi, dar vine la muncă în mai puține zile. O flexibilizare a programului poate fi și instituirea unor ture de lucru. Astfel încât unii angajați să vină la muncă mai devreme și să plece atunci când sosesc ceilalți.

„Deși angajatorii se străduiesc să mențină forța de muncă informată, dezinformarea și confuzia s-au răspândit odată cu virusul.

Angajații (și alți parteneri) vor aștepta din partea dumneavoastra asigurarea că sunt protejați și că afacerea este pregătită. Conducerea ar trebui privită ca o sursă de informare corectă și, conform barometrului de încredere Edelman 2020. Afacerile sunt mai de încredere decât guvernul și mass-media.
Consistența și acuratețea mesajelor sunt cheia, la fel și reasigurarea din partea leadership-ului organizației. Comunicarea proactivă către toate părțile interesate. Bazată pe informații factuale este esențială pentru a gestiona percepția publică. A minimiza impactul informațiilor greșite și a panicii asociate și de a reduce efectul negativ asupra economiei și a persoanelor”, recomandă cei de la PwC România.

Interacțiunea cu autoritățile în timpul coronavirusului

Deja, până la acest moment, numeroase autorități și instituții publice au anunțat sistarea programului cu publicul sau. Cel puțin, dezideratul unei interacțiuni care să tindă la minimum. Fiscul, Registrul Comerțului, Administrația Fondului pentru Mediu și altele au decis să adopte restricționări în relația cu publicul în aceste ultime zile. De pildă, se recomandă îndeplinirea obligațiilor fiscale doar electronic.
Ce operațiuni poți rezolva online sau telefonic cu autoritățile: în relația cu Fiscul există platforma e-guvernare.ro, Spațiul Privat Virtual.Iar plata taxelor și impozitelor se poate face prin internet banking sau cu ajutorul platformei ghiseul.ro. Apoi, în raport cu Registrul Comerțului, firmele și persoanele fizice pot folosi îndeosebi un portal online ce permite. Printre altele, verificarea disponibilității și/sau rezervarea denumirilor, înființarea unor entități, eliberarea de documente și transmiterea a tot felul de cereri punctuale.

Procesele în derulare vor fi însă mult încetinite în această perioadă.

Pentru că instanțele au început deja să anunțe că nu mai soluționează decât chestiuni urgente sau mult mai puține dosare pe zi. Cât despre documentele ce trebuie să ajungă la instanțe, este recomandat să se trimită numai electronic.
Măsurile drastice, în situația agravării consecințelor coronavirusului în România
Coronavirusul poate afecta serios afacerile companiilor. Sunt segmente de business care sunt deja afectate (HoReCa, de pildă). Inainte ca lucrurile să se agraveze la noi în țară, deoarece afacerile lor se extind dincolo de granițele acestei țări prin esența bunurilor și, mai ales, a serviciilor vândute.
Ce soluții au firmele, dacă nu-și pot continua activitatea din cauza coronavirusului? Una dintre opțiuni este suspendarea temporară a activității, dacă situația se agravează pe plan local și vorbim, spre exemplu. De orașe închise de autorități sau de o interzicere/limitare a contactului între persoane. Asta ar însemna că salariații nu vor mai munci, dar și că nu vor mai primi salariu.

A doua opțiune este întreruperea temporară a activității din motive economice – șomajul tehnic.

Angajatorul se poate găsi în situația ca unii dintre salariații săi să fie ori infectați cu coronavirus, ori în carantină sau autoizolare la domiciliu, de exemplu, și să nu-și poată face treaba. Lipsa de personal poate aduce dificultăți economice angajatorului la prestarea serviciilor sau comercializarea bunurilor. În această situație, totuși, salariații se află la dispoziția angajatorului, pentru eventuala reluare a activității, și sunt plătiți cu 75% din salariul de bază.
Dificultățile economice pot împinge angajatorii să se gândească la reduceri salariale, înainte de a desființa posturi și reorganiza activitatea. Doar că micșorarea salariului nu este o chestiune ce poate fi făcută unilateral, iar acordul salariatului este necesar pentru scăderea salariului acestuia. Dacă ajung însă în fața unor mari probleme financiare și nu se întrevăd alte soluții, firmele ar putea fi nevoite să recurgă la disponibilizări – concedierea pentru motive ce nu țin de persoana salariatului și concedierea colectivă.

(CORONAVIRUS) Ce trebuie să facă firmele pentru munca la distanță (Coltuc si Asociatii)

(CORONAVIRUS) Ce trebuie sa faca firmele pentru munca la distanta

(CORONAVIRUS) Ce trebuie să facă firmele pentru munca la distanță

Ce trebuie să facă o firmă(angajator) ca urmare a Coronavirus? Cum iau concediu medical pentru carantină .

Măsuri sanitare de luat la locul de muncă

Angajatorii au obligația legală de a asigura angajaților lor materialele igienico-sanitare . Pentru a îndeplini cerințele de securitate și sănătate în muncă – inspectorii de muncă avertizează asupra acestui lucru. Dacă varianta muncii de acasă nu e fezabilă/posibilă. Atunci măsurile sanitare la locul de muncă sunt absolut obligatorii. Cei care nu respectă acest lucru pot fi amendați cu sume cuprinse între 3.000 și 6.000 de lei.

Dacă autoritățile îi obligă, angajații trebuie să stea acasă

Vorbim de măsura autoizolării, dar și de carantină, cazuri în care angajații nu mai pot pleca de acasă, cu atât mai puțin să meargă la muncă. Asta presupune concediu medical pentru respectivii izolați, aceștia având dreptul să primească indemnizație de concediu medical de circa 75% din salariu.
Angajații nu pot decide, unilateral, să nu mai vină la muncă din cauza gripei .
Atunci când absentează fără motiv de la serviciu, salariaţii săvârşesc o abatere disciplinară, pentru care pot fi sancţionaţi. Exceptând situația în care se află în concediu medical pentru carantină sau autoizolare impusă de autorități. Când intră automat în concediu conform legislației muncii, angajații nu pot să ia singuri decizia de a sta acasă din motive medicale în contextul coronavirusului.

Codul muncii permite modificarea locului și felului muncii și unilateral, adică fără acordul salariatului

Dacă sunt situații de forță majoră sau ca măsură de protecție a salariatului. Deocamdată, noțiunea de forță majoră nu poate fi folosită pentru că nu există încă o epidemie declarată de coronavirus în România. Angajatorii ar putea încerca să argumenteze însă modificarea locului muncii . Pe necesitatea de a proteja angajatul, trimițându-l astfel să lucreze de acasă.
Altfel, modificarea locului muncii e o chestiune ce presupune modificarea contractului și acordul dintre firmă și angajat.
Singurele variante pe care legislația muncii le prevede pentru munca „remote” sau de la distanță sunt telemunca și munca la domiciliu. Prima are o lege specială și presupune un contract adaptat telemuncii, pe când munca la domiciliu este succint tratată de Codul muncii. Redacția noastră a prezentat o comparație a celor două forme de muncă, acum ceva timp, în acest material.

Flexibilizarea programului de muncă pentru cei care trebuie să stea acasă cu copiii

Luni, autoritățile au decis să suspende cursurile în unitățile de învățământ din țară de miercuri și până vinerea viitoare. Existând însă riscul ca această măsură se prelungească. În acest context, Ministerul Muncii a venit azi cu propunerea . Ca de  la caz la caz, să se încerce flexibilizarea raporturilor de muncă pentru ca unul dintre părinți să poată sta acasă cu copiii sau ca să se reducă riscul răspândirii coronavirusului.
Prima dintre măsurile recomendate de minister este stabilirea unor programe de muncă individualizate, cu acordul sau la solicitarea salariatului. De pildă, să vină la muncă jumătate din program, restul timpului să lucreze de acasă.

Angajații lucrează de acasă?

Atenție la riscurile de securitate a datelor precizeaza (COLTUC SI ASOCIATII ) https://coltucsiasociatii.ro/
Riscurile de securitate în privința protecției datelor personale sunt mult mai mari când se lucrează „remote”. De pildă, angajatul de acasă ar putea fi tentat să acceseze anumite site-uri de acasă pe care la muncă nu le accesează . Sau să fie, în mare, mai neatent cu munca sa față de cum este când lucrează de la birou.
Primul pas pe care firmele trebuie să-l facă în direcția asigurării împotriva riscurilor este să evalueze aceste riscuri și să încerce să le identifice cât mai concret. Să vadă care sunt/pot fi verigile slabe, unde există deficiențe și, cel mai important. Să le facă un training angajaților pentru a-i face să conștientizeze riscurile.

Orice activitate profesională desfășurată în alt loc decât cel organizat și, în mod implicit, supravegheat într-o oarecare măsură de superiori

Necesită un plus de disciplină, autocontrol, capacitate de organizare, subliniază specialiștii. Angajatorii trebuie să pună accent și pe buna înțelegere și respectare de către angajaților a clauzelor de confidențialitate .(inclusiv Regulamentul european privind protecția datelor). A tuturor datelor cu care acesta intră în contact și la care pot avea acces și alte persoane prezente . În locația în care acesta își desfășoară activitatea. Instruirea angajaților este cel mai important lucru în prevenirea riscurilor de securitate.

Suspendarea și întreruperea activității – când sunt plătiți angajații care stau acasă?

Situațiile de forță majoră (spre exemplu, dacă vorbim de orașe închise de autorități sau de o interzicere/limitare a contactului între persoane) pot duce la suspendarea temporară a activității firmei și a contractelor individuale de muncă ale salariaților. În această perioadă, angajații nu sunt plătiți. A doua opțiune a unor angajatori este întreruperea temporară a activității din motive economice. Lipsa de personal (salariați în carantină sau autoizolare, de pildă) poate aduce dificultăți economice angajatorului la prestarea serviciilor sau comercializarea bunurilor. În această situație, salariații se află la dispoziția angajatorului, pentru eventuala reluare a activității, și sunt plătiți cu 75% din salariul de bază.
Măsuri „extreme” în vremuri cu dificultăți economice
În eventualitatea unei epidemii de coronavirus în România care să afecteze serios activitatea și situația financiară a firmelor, nu este exclus ca acestea să opteze, ca salvare, pentru reduceri salariale și chiar disponibilizări. Reducerile salariale nu se pot face însă decât cu acordul angajaților și asta înseamnă acte adiționale la contractele de muncă. Cât privește disponibilizările, putem vorbi doar de concedierile pentru motive ce nu țin de persoana salariatului, iar motivul trebuie să fie desființarea posturilor, prin reorganizarea activității (doar că asta presupune modificări interne mai întâi și abia apoi concedierea).